Que nous réserve 2024-2025 ?

Les coulisses de la rentrée Spiralis

Chaque année, l’équipe de Spiralis se réunit pour un lac-à-l’épaule de deux jours au centre de ressourcement L’Ensemblitude, afin de renforcer l’alignement et la cohésion de l’équipe, à l’aube d’une nouvelle année de formation. Ce qui a émergé de cette retraite nous fait entrevoir une autre année exceptionnelle! En 2024-2025, nous continuerons d’enseigner la croissance personnelle et de vivre la croissance organisationnelle!

Spiralis, c’est à la fois une école et une entreprise. Une entreprise qui se consacre à la transmission de la philosophie et des aptitudes de la Communication NonViolente (CNV), tout en rêvant de prospérité et d’accessibilité.

Quand gestion rime avec collaboration

Cette année encore, nous serons soutenu·e·s par les outils de la sociocratie. En continuant d’implanter ce mode de gestion collaborative, nous favorisons une inclusion des besoins de chacun·e et transformons nos réunions en espaces de dialogue constructif et productif où nous créons des ententes claires et partagées par tous·te·s.

Notre équipe est mature et tissée serrée! Ensemble, nous sommes porté·e·s par la mission de l’entreprise de vivre et de transmettre la philosophie et les outils de la CNV. Lors de ces deux journées, nous avons pris conscience du haut niveau de confiance qui règne entre nous, ce qui nous permet de progresser efficacement dans nos projets de croissance, dans un climat d’harmonie et de collaboration.

Mettre en pratique ce que nous enseignons 

Nous célébrons les habiletés dialogiques que nous avons apprises et que nous continuons de peaufiner en mettant en pratique ce que nous enseignons.

Le niveau d’intégration des aptitudes de la CNV au sein de l’équipe varie, de débutant·e à très avancé·e. Nathalie, notre nouvelle collègue, a complété son introduction il y a deux mois, tandis que Geneviève, Monica, Guillaume, et Jean-Philippe sont des formateurs certifiés. Suzanne a complété deux fois le Programme d’Immersion en Dialogue Authentique au travail, Éliane a participé à deux modules intermédiaires, et Marc-André a terminé le Programme d’Immersion au Dialogue Authentique il y a plusieurs années, en plus d’avoir récemment suivi la formation Couple et complicité avec son conjoint. Quant à moi, j’ai poussé ma formation jusqu’au Programme de Maîtrise en Dialogue Authentique, et Sébastien a fait deux fois ce programme avancé.

Le feedback est au cœur de nos interactions et nous continuons de nous former en ce sens et de mettre des stratégies en place afin de toujours l’encourager.

D’autres aptitudes sont particulièrement valorisées au sein de l’équipe. Parmi celles qui nous ont été les plus utiles pendant cette retraite, nous retrouvons l’écoute empathique et la capacité à faire des deuils et des choix.

L’écoute empathique : Notre outil principal de travail

L’écoute empathique, tantôt silencieuse, tantôt sous forme de reflet empathique, a été l’une des compétences clés valorisées durant notre retraite. Notre écoute curieuse les un·e·s envers les autres permet :

• Renforcement de la confiance : Une écoute empathique favorise un climat de confiance où chacun·e se sent en sécurité pour exprimer ses idées, préoccupations, et émotions.
• Encouragement de l’innovation : En créant un espace libre pour l’expression des idées sans crainte de rejet, l’écoute empathique stimule la créativité et l’innovation.
• Cohésion d’équipe : Elle renforce les liens entre les membres de l’équipe, cultivant ainsi un sentiment d’appartenance et d’engagement envers des objectifs communs.
• Prise de décisions éclairées : En écoutant attentivement les différentes perspectives, l’équipe peut prendre des décisions plus inclusives et informées.
• Réduction du stress et de l’anxiété : Savoir que ses préoccupations seront entendues et prises en compte diminue le stress et crée un environnement de travail plus serein.

Pour apprendre à écouter comme les membres de l’équipe Spiralis, inscrivez-vous à l’atelier EMPATHIE : Le pouvoir de l’écoute ou Empathie au travail. 

Faire des choix cohérents avec la direction et les valeurs de l’entreprise

Ah! Les deuils… Vous ne trouvez pas cela facile? Nous non plus! Nous devenons de plus en plus à l’aise comme équipe à faire des deuils : ceux de stratégies qui nous étaient chères, de projets en lesquels nous croyions vraiment, d’idées créatives que nous avons dû mettre de côté. Pendant cette rencontre, nous avons fait des choix et les deuils qui viennent avec. Par exemple, celui d’un membre de l’équipe de ne pas s’impliquer dans un projet afin de nourrir l’équilibre ou l’efficience. Ou encore, le choix de ne pas commencer dès maintenant la recherche de notre local de rêve pour prioriser notre santé financière.

Pour apprendre à faire des deuils et des choix comme chez Spiralis, participez à l’atelier Cohérence : Choisir sans culpabilité ou Cohérence au travail.

Un pilier de notre équipe en moins… pour un moment

Alors que Jean-Philippe est de retour parmi nous après une année de ressourcement, c’est maintenant au tour de Valérie de prendre une année sabbatique. Soutenir la co-fondatrice de Spiralis dans un tel projet en assurant le bon roulement de l’entreprise n’est pas une mince affaire. Nous avons eu l’expérience avec le départ de Jean-Philippe l’an dernier et nous appliquons nos apprentissages, afin d’assurer que les choses tournent rondement, même sans cet important pilier. Valérie co-animera tout de même les trois ateliers Couple et complicité prévus au calendrier avec son complice des 15 dernières années.

Une chance d’intégrer notre équipe

Nous aurons bientôt un poste à temps plein à pourvoir dans notre équipe. Nous rechercherons un·e collaborateur·trice passionné·e, ayant complété le Programme d’Immersion en Dialogue Authentique pour se joindre à nous en janvier 2025.
Restez à l’affût en octobre ou écrivez-moi pour en savoir plus dès maintenant.

Des nouveautés : parce qu’on n’arrête jamais d’évoluer

1. Ça fait des années qu’on en parle entre nous… Nous annoncerons bientôt un atelier très spécial sur la CNV et la sexualité, animé par Guillaume et Marilou cet hiver.
2. Nous offrirons notre premier atelier intermédiaire à Sutton en janvier. Guillaume sera le formateur pour le module Confiance : croire en soi.
3. Nous proposerons quatre conférences gratuites sur des thèmes inédits qui sauront capter votre attention, dont une que j’aurai le plaisir d’animer pour la première fois.
4. Après une année de pause, le Programme en Parentalité Consciente et Bienveillante revient dans notre calendrier annuel, avec un nouveau format et une nouvelle co-formatrice, de mars à mai 2025.

Nos prévisions pour l’année à venir

• 165 événements de formation (Nous en avons complété 145 l’an dernier)
• 3 000 participant·e·s touché·e·s par nos ateliers ou conférences
• 10 employé·e·s à temps plein
• 10 stagiaires
• 7 formateur·trice·s certifié·e·s CNVC

La rentrée : Un changement de rythme imposé

Je ne vous mentirai pas, après avoir offert plus de 150 événements de formation l’an dernier, toute l’équipe était comblée de pouvoir goûter à un été de ressourcement. Reprendre notre rythme de haute saison se fait avec un certain regret de la saison chaude qui s’achève. Ça touche à nos besoins de légèreté, de lumière, de plaisir, de et de jeu, entre autres. 

Ces deux journées sont une stratégie pour reprendre notre rythme de croisière, ensemble et aligné·e·s. Nous sommes gonflé·e·s à bloc pour vous offrir une saison 2024-2025 incomparable, avec plus de 160 formations transformationnelles qui permettront de transmettre l’approche de la CNV à plus de 3 000 personnes! Nous avons hâte de rencontrer toutes les équipes, gestionnaires, employé·e·s, couples, parents, enseignant·e·s et individus qui croiseront notre route cette année.

Bonne rentrée à tous·te·s !

Geneviève Bertrand,
Directrice générale