La Communication NonViolente (CNV) : Transformez votre environnement de travail

Par Geneviève Boileau, le 2 juin, 2025

Dans un monde professionnel où la pression, le stress et les conflits sont des réalités quotidiennes, les organisations cherchent des solutions pour créer des environnements de travail plus sereins, productifs et inclusifs.

La Communication NonViolente (CNV), développée par Marshall Rosenberg, s’est révélée être un outil puissant pour atteindre cet objectif. De plus en plus d’études démontrent son efficacité pour améliorer la qualité des relations interpersonnelles, prévenir la détresse émotionnelle, et favoriser la collaboration.

Voici pourquoi les gestionnaires et décideurs des secteurs publics, privés et gouvernementaux intègrent de plus en plus la CNV dans leurs stratégies de développement organisationnel.

Réduction du stress et développement des compétences interpersonnelles

Dans une étude réalisée auprès de professionnels de la santé, la formation en CNV a permis une réduction de 23% du stress ressenti dans leur travail (Wacker & Dziobek, 2018). Ces résultats montrent que la CNV ne se contente pas d’améliorer la communication, elle permet également de développer des compétences émotionnelles, indispensables dans des environnements socio-émotionnellement difficiles. La CNV aide les professionnels à mieux gérer leur stress et prévient la détresse empathique, ce qui est particulièrement précieux dans des milieux à haute intensité émotionnelle comme la santé, mais aussi dans les secteurs d’affaires, publics et gouvernementaux.

Un impact durable sur la collaboration et la communication

Une autre étude, intitulée « Power of Words », a révélé que 75% des participants à une formation en CNV ont constaté un changement durable dans leur manière de communiquer et de collaborer avec leurs collègues, même trois mois après la formation (Korlipara & Shah, 2022). De plus, 87% des employés ont indiqué que la CNV avait contribué à créer un environnement de travail plus positif et collaboratif. Cette transformation ne concerne pas seulement la gestion des conflits, mais aussi la façon dont les employés abordent les interactions quotidiennes, en étant plus attentifs aux besoins de chacun, ce qui favorise un climat de confiance et de respect mutuel.

Réduction des conflits internes et augmentation de la productivité

Pour les gestionnaires et décideurs, la réduction des conflits internes est une priorité essentielle pour améliorer la productivité et maintenir un environnement de travail harmonieux. Les organisations ayant intégré la CNV ont observé une réduction de 37% des conflits internes et une augmentation de 31% de leur productivité (Jeong Woon & Sungjae, 2016). Une communication plus claire et plus empathique permet de réduire les malentendus, d’apaiser les tensions, et de créer une meilleure cohésion au sein des équipes. Il s’agit d’un levier essentiel pour toute organisation cherchant à améliorer sa performance tout en cultivant une culture de bienveillance.

Amélioration des compétences en résolution de conflits et en écoute empathique

La résolution de conflits est une compétence cruciale dans les environnements de travail complexes. Selon Adriani, Hino et al. (2024), plus de 50% des participants à des formations en CNV ont amélioré leurs compétences dans ce domaine, contribuant ainsi à une meilleure qualité des interactions. En outre, la pratique de l’écoute empathique s’est améliorée chez 42% des professionnels formés, renforçant la collaboration et les relations interpersonnelles. Une écoute plus attentive aide à créer des connexions plus profondes et à mieux comprendre les besoins des autres, un atout stratégique dans tout environnement de travail.

Pourquoi intégrer la CNV dans votre organisation ?

Les résultats parlent d’eux-mêmes : la Communication NonViolente (CNV) est une approche holistique qui transforme non seulement la communication au sein des équipes, mais aussi la culture d’entreprise dans son ensemble. En favorisant une meilleure gestion des émotions, une communication plus empathique et une résolution des conflits plus fluide, la CNV permet aux organisations de renforcer leur cohésion interne, d’améliorer leur productivité, et de créer des environnements de travail plus bienveillants.

Chez Spiralis, notre équipe de formateurs certifiés en CNV vous accompagne pour mettre en œuvre cette transformation au sein de vos équipes. Nous offrons des formations sur mesure, des ateliers interactifs et des programmes d’accompagnement adaptés aux réalités de chaque organisation. Que vous soyez un gestionnaire dans le secteur public, privé ou gouvernemental, la CNV peut vous offrir les outils nécessaires pour naviguer les défis du quotidien tout en cultivant un climat de travail respectueux, productif et humain.

👉 En savoir plus sur nos services en organisation

Investissez dans la CNV dès aujourd’hui et voyez comment cette approche peut transformer durablement vos relations professionnelles et booster la performance de vos équipes.

— Geneviève Boileau
Formatrice certifiée en Communication NonViolente (CNV)

➡️ Découvrez 7 astuces pratiques pour améliorer les relations de travail grâce à la CNV

Vous avez aimé cet article? Voici quelques formations qui sont en lien!

L'infolettre la plus bienveillante en ville!

Une dose hebdomadaire de Communication NonViolente (CNV) vivante et concrète, directement dans votre boîte de réception. Inscrivez votre adresse courriel pour vous abonner.

Programme d'immersion en Dialogue Authentique au travail

Sélectionnez votre prix

Programme d'immersion en Dialogue Authentique au travail

Veuillez sélectionner la date pour chacun des modules.

*Attention de ne pas sélectionner 2 modules à la même date
**Nous recommandons de laisser au moins 4 semaines entre chaque module

Programme d'immersion en Dialogue Authentique

Sélectionnez votre prix

Programme d'immersion en Dialogue Authentique

Veuillez sélectionner la date pour chacun des modules.

*Attention de ne pas sélectionner 2 modules à la même date
**Nous recommandons de laisser au moins 4 semaines entre chaque module